節税することでお金が出っていってしまう。


法人の決算が近づくと、保険の加入などを検討して節税を考えることが多いです。
事業年度の初めには、利益をたくさん出すぞと意気込みを持って臨んだのに、決算になると税金を払うのがもったいないと感じる方もいます。

何をもって節税か

一般的には、節税はお金が必要になってきます。
ただし、お金を使わずに利益を減らして節税することや、お金を使わずに利益も減らさず節税する方法もあります。

経営者の方がイメージしている節税は、お金を使わずに利益を減らして節税することではないでしょうか。

しかし、立場が代わって、税の専門家の税理士は、税金の額に注力する傾向があるので、お金が出ていくことが当然として、節税方法を検討をすることもあるでしょう。

決算になって、何かいるものが無いか探して買うことは、本当は必要ないものを買っている可能性があり、本当に節税になっているか見直した方がよいです。

結局、節税のためにお金を使って、会社にお金があまり残らないことになってしまいます。

会社の出口戦略

創業間もない会社であっても、最終的な会社のゴールはどのように迎えるかは考えておくと、お金の話で、会社のあり方や、今後何かを判断していく時の軸となってくれるときがあります。

会社のゴールは、廃業、清算、事業承継、売却などがありますが、それぞれのゴールのあり方で、会社にお金を残しておくのか、オーナー会社ならオーナーにお金を残しておくのかによって、税金も含めたお金の戦略を持っておく必要が見えてきます。

法人が加入する保険

全額損金(経費になる)タイプの保険が人気です。

保険と名前がついているのなら、本当に自社(自分)にとって必要な保証があるか確認しましょう。
特に、将来お金が戻ってくるタイプの保険は、戻ってきたときのお金に課税されますので、決算になって保険にはいるのは、単なる課税の繰延になっていることが多いです。
お金が戻ってくるときにまた保険に入ることになってしますと、保険にはいるために利益を出してビジネスをしているかのようになってしまいます。

実質、保険会社に手数料を払って、課税を繰り延べていることになり、お金も利益も減って、会社の財務的な強さを作れない状況になってしまします。

税金を払うのがもったいないと思う前に、会社のゴールや、財務体質をどうするのかを冷静に当事者として考えてみることも必要です。

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【編集後記】

今日は午前と午後それぞれクライアントと面談、
ともに共同経営の方々で、舵取りが複数いると会社は上手くいかないという意見も聞きますが、私の周りでは上手くいっている例が多いです。
お互いに役割が上手く分担でき、不足を補い合う形になっているように感じます。

【昨日の1日1新】

とある会計システムからのデータ抽出

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